摘要：本文將從“供應商拖延拆設，怎么辦？”這個問題出發，以巴洛仕集團的化工廠拆除為例，從項目管理、安全防護、技術選型、人員配備、質量監控等5個方面，詳細闡述應該如何應對供應商拖延拆設的問題。1、項目管理對于化工廠拆除這樣的大型工程而言，項目管理必不可少。在項目啟動前，需要明確目標、制定計