拆除服務(wù)方案：精準(zhǔn)高效地管理舊設(shè)備

  拆除服務(wù)方案：精準(zhǔn)高效地管理舊設(shè)備 在日常的拆除工作中,我們需要時(shí)刻注意舊設(shè)備的使用情況,做好記錄、保存并及時(shí)清理,這樣才能夠避免不必要的不安全隱患。那么如何更好地管理好這些舊設(shè)備呢?下面是我為大家?guī)淼年P(guān)于“精準(zhǔn)高效地管理舊設(shè)備”的相關(guān)內(nèi)容介紹以供參考。

  一.項(xiàng)目目標(biāo)與工作流程

  針對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施過程(包括施工前的檢查和驗(yàn)收)、項(xiàng)目經(jīng)理及各專業(yè)部門的工作任務(wù)、現(xiàn)場人員培訓(xùn)等進(jìn)行全面細(xì)致的指導(dǎo)。

  據(jù)了解，在化工拆除領(lǐng)域，巴洛仕集團(tuán)具備不動(dòng)火水刀切割技術(shù)，可以解決危險(xiǎn)設(shè)備及油罐的拆除工作。以及拆除后殘留危化品及危廢現(xiàn)場處理的能力。

  二、業(yè)務(wù)范圍及主要崗位職責(zé)

  1、組織技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目的各個(gè)工序進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底;根據(jù)工程實(shí)際情況制定具體的作業(yè)計(jì)劃;負(fù)責(zé)安排專人跟隨每一項(xiàng)工作的進(jìn)度;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各種資源分配以及物資調(diào)配,同時(shí)配合其他專業(yè)的技術(shù)員協(xié)助完成搬遷中的各項(xiàng)準(zhǔn)備活動(dòng)。2、建立健全各類檔案資料庫:如辦公用品、勞動(dòng)力登記表、生產(chǎn)用電清單、通訊錄線圖、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)卡等。3、明確每個(gè)分部或區(qū)域的具體操作順序和注意事項(xiàng)。4、定期向維修單位報(bào)告維修情況和維修方案。5、按規(guī)定時(shí)間將機(jī)械、電氣設(shè)備報(bào)廢歸檔到指定的處理小組;6、督促修理過程中的安全問題落實(shí)到位。7、嚴(yán)格控制新設(shè)備使用的時(shí)間,確保所有部件都處于良好的狀態(tài)。8、合理安排維修人員的休息時(shí)間,保證維修工人能正常發(fā)揮其應(yīng)有的水平。9、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度,加強(qiáng)巡回檢查力度,做到發(fā)現(xiàn)異常立即報(bào)警。10、及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高維修效率。

  三、服務(wù)目標(biāo)與工作流程

  1.項(xiàng)目總承包合同簽訂后,由項(xiàng)目經(jīng)理簽署建設(shè)工程施工合同時(shí),編制設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)書;2.招標(biāo)文件批準(zhǔn)后,按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求編制專項(xiàng)施工方案。3.擬定安全防護(hù)措施體系及質(zhì)量保障目標(biāo)。四.責(zé)任承諾

  (1)制定安全生產(chǎn)管理制度;(2)制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案;(3)組織危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理專家進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;(4)開展消防安全知識(shí)講座和演習(xí);(5)參與火災(zāi)防范設(shè)施的安裝和改造。(以上僅是個(gè)人建議)

  二.拆卸前準(zhǔn)備工作

  1、確定拆除對(duì)象及所需工具。2、確認(rèn)所涉及物品種類,分類編號(hào)。3、列出需更換零配件的產(chǎn)品目錄,并將備件單獨(dú)存放在回收點(diǎn);4、核對(duì)庫存積壓情況并妥善保管。五、運(yùn)輸前準(zhǔn)備工作

  1.將拆除物運(yùn)往指定地點(diǎn)堆放或清空,并標(biāo)明貨物名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、行駛路線、車次等信息;2.將設(shè)備從上至下徹底清洗干凈;3.清理殘余垃圾。